蘇繡發展到今天有2500多年的傳承，然兩千多年沉淀下來的蘇繡品牌企業卻很少，大家能隨口叫出的更是少，而國內電器業經過幾十年，有的經過幾年，卻能快速發展，成為家喻戶曉的大品牌，這是為何？
蘇繡擺在我們面前要思考的是，一個是傳承問題，一個是如何國際化的問題。傳承問題也是人才問題，因為蘇繡其實是傳統的手工藝術，都是需要耐得住寂寞，投入周期長，見效慢。要進入這個行業3-5年是一個初級階段，然后通過五年他還能夠堅持不懈，耐得住寂寞，如有激情往上走，則可能通過十年，十年磨一劍，是應該會出正果的。從刺繡工藝大師們扎扎實實學習上一代的經驗中出了正果。大師們年代的十年，是耐得住寂寞的，而且有這種熏陶，而且一直不停的在修煉學習，在這么一種過程中。有的在這十年可能堅持了五年，吃飯也能解決了，也可以直接帶進市場，就是生存其實已經不成問題，關鍵是這個五年如何堅持下來，也就是說這個行業說起來難，堅持得了五年生存就根本沒問題，應該說同樣的大學生，同等的在其他領域他也不會在經濟上比別人少。但問題是他再往上爬的話更加悟性，他對這份行業的熱愛就難了，一個是現在的年輕人對這門行業，對古老的蘇繡藝術并不了解，不知道它的價值在哪里，他盲目性。蘇繡目前不要說法國際化，在國內就缺少很好的推廣機制。
